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烏克蘭今天要求美國聯邦調查局協助調查一起俄羅斯軍方駭客對烏克蘭天然氣公司Burisma發起的可疑網路攻擊，這家企業與美國總統川普的彈劾案密切相關。

此外，美國國會這週在彈劾案範圍內公布一些加密訊息後，烏克蘭內政部宣布調查曾任美國駐基輔大使的尤凡諾維契（Marie Yovanovitch），她可能涉及違法監控。

Burisma Holdings公司是川普去年7月企圖說服烏克蘭政府宣布調查韓特‧拜登（Hunter Biden）一案的核心。韓特曾在這家企業擔任董事，他是正在爭取民主黨提名參高雄市小港區二胎借款加11月總統選舉的美國前副總統拜登（Joe Biden）之子。

因為這些舉動，聯邦眾議院針對川普通過濫權及妨礙國會調查兩項彈劾條文，但他否認做錯任何事，接下來將面對聯邦參議院審判，最終結果將決定他能否爭取連任。

加州網路安全公司Area 1 Security 13日表示，Burisma公司伺服器被駭，與俄羅斯軍事情報局（GRU）有關。

網堅持言論自由　祖克柏：被理解比被喜歡更重要社群媒體臉書執行長祖克柏（Mark Zuckerberg）雲林縣二崙鄉身分證借錢今天重申，即使臉書在2016年因政治選戰的廣告飽受攻擊，臉書的立場仍堅持言論開放與表達自由。祖克柏說，「我了解很多人對我們（臉書）感到生氣，我的部分成長體悟是讓別人理解比被人喜歡更重要。」他在接受美國國家廣播公司（NBC）訪問，部分訪談在晨間節目「今日秀」播出，完整內容預計在晚間新聞時段小額借款臺中市中區推出。祖克柏重申對於堅守言論自由的信念，「以政治廣告為例，如果臉書用更積極的角色，去決定、審查廣告背後的真實程度，臉書也會背負讓候選人刊登了可能錯誤的言論。」他強調，「更重要的是讓民眾聽到、看到政治人物在說什麼，如此，讓政治人物的言論接受記者和其他人的嚴格檢視。」這呼應了祖克柏17日在喬治城大學（Georgetown University）對學生演說的內容，他提到臉書曾經一度考慮禁止所有政治廣告，但後來決定不這麼做，寧可提供較大的意見表達空間。俄羅斯以臉書假帳號購買線上廣告，企圖干擾2016年美國總統大選之後，臉書的「被動」立場，遭到社會各界砲轟。隨著2020的總統大選迫近，祖克柏受訪提到，臉書內部採取多項努力避免類似事件發生，「光是去年阻斷了50個不同國家的政治廣告。」然而在民主制度，私人公司有沒有立場審視政治人物、進行新聞檢查，祖克柏是質疑的。祖克柏捍衛臉書的政治廣告政策，只要內容有新聞價值，臉書不會下架撤除，除非與臉書的標準衝突。創業以來的成長，他體悟到讓別人理解比被人喜歡更重要，他接受「人們對他、對臉書做的事情有意見，不過這就是我。」（中央社）路安全研究員稱呼這個駭客團體為「魔幻熊」或APT28，2016年駭入美國民主黨全國委員會（Democratic National Committee）的就是這個團體，美國調查員認為這是企圖干擾那年總統選舉的行差一步就躲過！酒駕肇逃　警家門前攔截酒駕肇事想躲回家，沒想到警方早在家門口埋伏攔查！新北市一名男子日前與朋友相約喝酒還開車，原以為溜回家休息，不會被發現，沒想到撞房屋貸款成數毀個人貸款率利最低銀行推薦人行道與護欄，車牌掉落又沒帶走，警方一查，立刻在住家電梯口把人攔下，但他拒檢還襲警，當場被依現行犯逮捕，酒測超標，高達1.04。員警vs.酒駕男子：「喂，走開喔，不要動手喔，把他銬起來，銬起來。」走廊上一片混亂，男子伸手推警察，雙手馬上被抓住，上銬壓制。員警s.酒駕男子：「不要動，來你的手，不要動，手，手過來。」凌晨兩點多，社區走廊傳出吼叫聲，時間倒回前一刻，一名男子渾身酒氣味，走路搖搖晃晃，還沒進到家門，就在電梯口被員警逮個正著。員警s.酒駕男子：「你酒駕就酒駕，出來好不好，走開啦，你走開啦，出來啦，我要回家睡覺一下好不好。」喝得醉茫茫，在波麗士大人面前還一度站不穩，只是不管怎麼勸，他就是不肯接受盤查，好不容易前往大廳，竟又對員警動手動腳。警方調查前一晚，葉姓男子與朋友相約台北市松山區用餐，但他黃湯下肚還開車，路途12公里就快到家，卻沿路撞撞撞，人行道與柵欄全遭殃，駕駛完全沒有停下來。記者李潔：「男子酒駕上路，疑似不勝酒力，把旁邊的護欄都給撞斷了，而他留下自己的車牌，警方一查，他竟然就在住家附近。」員警vs.酒駕男子：「你有沒有喝酒，你有沒有喝酒，我喝酒關你X事啊，你剛剛開車啊。」酒駕肇事，原以為躲回家睡一覺，讓酒精濃度退一退，就算隔天酒測也不會被發現，沒想到疑似喝太茫，搖搖晃晃走路比較慢，加上撞了車，車牌還掉在現場，警方一追查就被逮，還沒進家門先進警局。《TVBS》提醒您：◎飲酒勿開車！飲酒過量，有害健康◎未滿18歲者禁止飲酒動一部分。對此，俄羅斯國防部未回應置評要求。

路透社報導，烏克蘭內政部官員敏亞羅（Artem Minyailo）在簡報中表示：「（我們）已注意到駭客攻擊可能是俄羅斯特務部門所為。」

他說，烏克蘭已要求美國聯邦調查局（FBI）及Area 1 Security在駭客竊取Burisma及其他公司員工個資和行政主管電郵方面予以協助；他所指的其他公司包括烏克蘭總統澤倫專訪董座廖承豪，剖析5年20品牌網紅生態系【商業周刊】尾隨著美而快實業董事長廖承豪的黑色轎車，我們下了蘇澳交流道。一個轉彎，就看見兩棟鑲滿落地窗的雪白建築矗立在綠地間，目測至少1萬坪，在周圍鐵皮平房映襯下，巨大的天橋顯得很氣派。聯名楊丞琳、延攬總座他還借殼上市，為什麼？「這兩棟是研發和物流中心，投資了快10億，3個月後正式啟用，」廖承豪環顧周遭臺南市山上區二胎貸款，語氣中難掩驕傲：「這裡，就是我未來100個品牌、『網紅生態系』的總部！」你或許未必認識美而快，但你應該聽過它旗下的電商女裝品牌PAZZO。PAZZO創立於2010年，4年時間，營收就突破7億元。「五分埔輟學小子成功記」一度被媒體廣泛報導，卻也從此戛然而止—整整5年迄今，廖承豪謝絕所有採訪，美而快在同業越顯神秘，唯有幾項公開訊息，能讓外界一窺他們的足跡。去年中，廖承豪公開收購印刷電路板上市公司友銓61.8％股權，並擔任董事長，形同借殼上市。友銓財報清楚指出：「長線成長動能將來自電商業務。」五月，PAZZO宣布由藝人楊丞琳擔任聯名設計師，寫下電商服飾圈最大咖紀錄。 7月，東森購物全球電商事業總部執行長王志仁宣布，轉到美而快擔任總經理。這位電商老將，曾在盛極一時的雅虎電商事業群領軍上百個品牌，消息一出，再度引發熱議。「我們供應商高度重疊，看得出PAZZO有持續成長，這幾件事肯定是在醞釀什麼！」一位電商服裝品牌負責人推測。「我們連續5年營收都是20％成長！（編按：指年複合成長率）」接受商周獨家專訪時，廖承豪坦言，這幾年，他一直在專注一件事：找出快速複製成功品牌的秘方。他嫌從無到有創品牌太慢藉網紅人氣，3個月推上線「我現在已經有15個品牌了，年底會增加到20個，」他預估，今年電商品牌總營收可超過23億。換言之，無論是以規模或品牌數計算，它都已站穩電商女裝龍頭。一間公司，如何在短短5年內憑空長出近20個品牌？故事得從2013年說起。當時，PAZZO已逐漸步上軌道，廖承豪也比照多數服裝公司策略，由原有團隊中另外拉出一個小組，籌備並營運子品牌MEIER.Q。然而，等到子品牌也站穩腳步，一晃已是3年過去，還要再用同樣邏輯開設第3個品牌嗎？他搖搖頭：「太慢了！」當時，他做了關鍵決定：將事業體切成3塊，分別是PAZZO、MEIER.Q與「品牌培育中心」。品牌培育中心的重點，不再是從無到有打造品牌，而是系統化整理出公司在金流、物流與生產製造等know-how，再拿來培訓潛力網紅，協助他們成立個人品牌。「『人』和『影響力』是最花時間和成本的，」廖承豪分析，前者代表美感和設計感，後者代表流量，靠自己培養，3、4年都未必能成氣候，他不如和網紅攜手合作，「沒做過服裝有什麼關係？只要你懂流行、有影響力，我有know -how幫你迅速組裝團隊，3個月就讓你上線！」他鎖定的第1個目標，是網紅漢娜妞。有30萬粉絲的漢娜妞，本名楊碧甄，很早就想創辦個人品牌。廖承豪提議，雙方成立合資公司，股權各50％，包括系統開發、金流、物流與備貨等後端細節，由美而快支援；設計、拍照、行銷等前端屬於網紅強項，就全權由楊碧甄規畫。「廖董就像後勤單位，幫忙領路和加速，讓我們能更focus（聚焦）在自己擅長的部分，」楊碧甄的先生、如今的Mercci22總經理王俊凱回憶。楊碧甄坦言，她在合資公司時投入了近9成積蓄：「你可以想像那壓力有多大嗎？」為求第一檔視覺照令人驚豔，她在官網上線前1個月，捨棄上百張已完成的模特兒棚拍照，親自飛到新加坡重拍外景。她也善用影響力，將印有品牌標語的馬克杯，寄給所有網紅朋友，邀請眾人合力宣傳。廖承豪回憶，Mercci22官網上線前一天，合資公司的戶頭只剩8萬元，還有已經下了訂單的3千萬元貨款未繳。楊碧甄問他：「如果我們失敗了怎麼辦？」他故作鎮定：「那妳也只能跟我說對不起了啊。」隔天早上10點官網上線；10點53分，業績即突破百萬元。楊碧甄走到角落哭了出來，廖承豪也在辦公室掉眼淚：「我驗證了，這個模式可行！」如何避中國網紅電商陷阱？蜜月期後仍無銷量就解散乍看之下，美而快與網紅合作拆帳的策略，與中國號稱「網紅電商第一股」的如涵控股很類似。但如涵聲勢雖旺，虧損幅度卻越來越大，今年4月赴美上市時也未受投資人青睞，首日股價即暴跌逾30％，主因就是獲利模式出了問題。中國經濟學家宋清輝，曾公開分析如涵IPO（首次公開募股）失利的原因。一是它將核心放在「網紅」而非「商品」，概念類似偶像經紀公司，但從零開始培育網紅的成本太高，至今真正暴紅又能變現的，就只有一個張大奕。二是網紅成名後的分潤問題難解。「從零培育網紅，就像為了喝牛奶而開一間牧場，太慢了！」廖承豪大笑。他如何避開如涵誤闖的陷阱？不培育網紅，而是鎖定已經成名的網紅合作。王志仁透露，篩選網紅須兼顧量化與質化，前者包括粉絲的性別、年齡、居住區域、互動數等；後者則須細看粉絲留言的內容，是都在稱讚她很美，還是稱讚她的搭配品味？「後者才是我們想要的！」用合資公司解決分潤問題，雙方固定持股各50％。網紅初期投注多少金額創業，廖承豪就跟著出多少，雙方風險各半，也確保網紅維持「頭洗下去了」的參與感。合資公司成立後，董事長與總經理由網紅擔任或指派，廖承豪則退居董事與顧問角色，僅做後端支援，固定每月碰面1次看財報討論，不干涉經營。第四，堅守快速試錯、快速失敗的原則。品牌上線後如果過了兩週蜜月期仍然成效不佳，或雙方意見不合，無法取得共識，即可清算公司，結束該品牌。「我們從2016年試到現在，成功機率大概85％，但也曾經1個半月賠掉1600多萬啊！」廖承豪透露，那是一位男性網紅的男裝品牌，同樣歷經3個月籌備，官網上線第1週卻反應平平，第2週銷量更差，雙方當機立斷，1個半月內即完成公司清算。這件事帶來什麼教訓？「讓我知道網紅按讚數再多，它的品牌蜜月期也只有2檔。2檔之後，它就跟一般品牌沒兩樣，還是得回歸商品基本面，」他直言。為了要成為這些網紅的最佳「軍火庫」，美而快的供應鏈，做了大改革。原來，他洽談中的網紅，已囊括各種客單價族群，從大學生、小資女、貴婦到藝人，對衣服質感的期待都不相同，而他為此付出的代價，是花費1年時間重整供應鏈，過去20間工廠搞定，如今為滿足各種客單價的網紅，已一路擴增到80間。客戶想要的他都賣練兵2年，跨足餐廳、旅館然而，他的企圖，還不止於賣衣服。宜蘭總部，是最接近他「網紅生態系」全貌的地方，10億元投資金額，已接近其電商事業去年營收的一半。「從台北開到這裡，頭城（礁溪）、宜蘭、羅東、蘇澳4個交流道，我們都布局了，」他扳著手指細數，最遠的蘇澳高達1萬2千坪，將是旗下所有品牌共同的倉儲、物流與研發中心，以龐大的量再壓低成本。這裡除了土地便臺南市仁德區小額借貸快速撥款宜，另臺南市西港區汽機車借款一嘉義縣新港鄉借錢管道個關鍵優勢，在於當地員山鄉曾是成衣重鎮，有大量缺乏訂單的老師傅。這個研發中心兼具布料開發、打版、打樣等多重任務，至少得招募50人，正吻合其勞動力需求。緊接著，是觀光客最多的羅東。「我們要開旅館和餐廳，剛開始蓋，預計明年第四季開幕！」廖承豪拋出一個震撼彈，「無印良品開餐廳跟旅館，賣的是生活風格，服務的都是同一批人，我們也一樣啊！」原來，這才是他的終極目標：當網紅成為媒介，合計300多萬人的流量又可以互導，商品將不再只有服裝，可以是餐廳、旅館、甜點店。只要是客戶需要的，他都可以提供。他已悄悄練兵了2年。經常在PAZZO粉絲團上出現的網美打卡餐廳「不然」與「鑰匙行」，開幕不到2年，至今仍一位難求，也是廖承豪一手打造的事業，由美而快團隊主導整體視覺風格，餐飲部分則交給專業人才。之後餐廳也會比照相同合作模式。「電商圈真的需要這樣的狂人！」聽聞上述計畫，電商女裝品牌Air Space執行長鄭凱隆直言。近年電商普遍衰退，多數人光專注本業，就已自顧不暇，「和廖董相較之下，我們真的像『傳統電商』了！」「廖董從零做新北市板橋區小額貸款到十，我的任務，就是從十再複製到一百，」王志仁說。他有多年綜合電商平台經驗，擅長系統與數據化管理，目標是為這批網紅品牌歸納出成功率更高的SOP（標準作業流程）。養兵5年，廖承豪摸索出網紅品牌商業模式，再快速複製的策略，一躍超車為電商女裝品牌龍頭，但，這仍存在風險。同業們不約而同指出，最大的風險在於設計能量。快速複製存在高風險推新品壓力大，爆抄襲風波太快的擴張，讓美而快旗下品牌合計1週，就得推出超過300款新品，負擔不可謂不重。而從去年中開始，網路上更開始悄悄流傳「PAZZO抄襲」相關討論串，從聯名款服飾、居家寢具、滿額贈小禮到文案，都曾被眼尖網友抓出相仿的影子。特別和網紅綁在一起後，一言一行更會被放大檢視。但無論如何，廖承豪已畫出一個企圖心驚人的版圖，而且，全數立基於台灣，與正熱中於新南向的同業們大異其趣。「不用說10年，我80年都不會離開（台灣）！」站在宜蘭總部的頂樓鳥瞰，廖承豪充滿自信：「玩不好的才要新南向啦。我在這邊還有這麼多事沒做，幹嘛走？」 ※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。精彩全文，詳見《商業周刊》1663期。中年失業、還學貸的月光族都去外送...就算月賺10萬，也是「貧性循環」的冤大頭鬆懈一秒都不行！上機不睡覺、不素顏，連空姐都認證彰化縣二水鄉小額借款2萬的專業...從木村拓哉身上，學成功關鍵心法成年人的安全感，往往都是錢給的 ...月薪10萬女白領：經濟獨立才是真的愛自己斯基（Volodymyr Zelensky）的媒體製作公司。（中央社）